财务分析提高医院的经济管理水平论文
【导语】“lihao77500”通过精心收集，向本站投稿了5篇财务分析提高医院的经济管理水平论文，这里小编给大家分享一些财务分析提高医院的经济管理水平论文，方便大家学习。
- 目录
篇1：财务分析提高医院的经济管理水平论文
[摘要]对该医院的财务运行状况进行系统、客观、全面的分析，发现：该院经济财务状况相对良好，医院经济发展顺利，规模不断扩大，医疗师资队伍不断壮大，科研项目日益增加，医疗水平和质量不断提高。但也存在着一些问题，如：医院经济资产稳定性不够，医院资产流动性较差，医院资产安全性不利；医院贷款金额较大，所占比例较多，影响医院的资金流转。医院的日常经营始终处于收不抵支的境遇，收支结余率偏低；现行医改政策，药品的收入比例大幅下降，让从前“以药养医”的局面结束，医院资金再次短缺。并提出相应的应对策略，如完善内部经济结构；加强财务管理；建立医院风险评估机制等。该文提出医院的经营状况和财务情况相对良好，但是也存在一定的问题，应通过采取一定的经济策略不断提高医院经济管理水平。
篇2：财务分析提高医院的经济管理水平论文
公立医院的运行状况直接关系着我国卫生事业的发展。对医院总收入增长状况，不同层面具有不同的要求和希望。对政府层面来说，医院不以增收为目的，要求医院尽量控制收入的增长速度，以便减轻群众就医负担，维护公立医院的公益性。对医院层面来说，医院的增收意味着经济效益的提高，十分注意收入的增长。公立医院改革的推进将会对医院财务运行和财务环境的变化产生深远的影响[1]。公立医院改革，给医院带来了严重打击，面临医院的经济发展问题，医院要做出重要经济决策，完善内部经济体制，优化经济流程，不断降低医院运营成本[2]。该研究以公立医院改革为前提，遵循最新的“医院财务制度”，以该医院为例，收集医院的财务数据进行整理、加工，并深入的剖析，对该医院的财务运行状况进行系统、客观、全面的分析，分析制约医院财务运行状况的因素以及存在的问题，并提出相关的措施与建议。为新医改下公立医院财务运行的发展提供一定的参考依据。体会总结如下。
1分析思路
该文基于公立医院改革的前提，以系统论作为研究途径，采用理论结合实际、定量结合定性的方法。如文献查询法（通过结合国内外数据库文献网，如中国知网、PubMed等数据库，结合论文文献中的内容，并结合该院财务管理情况，总结文献资料，总结经验教训）；实例研究法；财务分析法（结合该院财务运营状况和经济发展情况对医院经济情况进行多角度、全方面客观反映医院财务状况）；趋势分析法；比较分析法、结构分析法、比率分析法等方法。
2财务分析出现的问题
①医院资产增长的.稳定性不够。医院固定资产所占的比例过高，医院资金流动项目较多，但是流动资金较少，医院自主分配资金流动的系统不完善，流动性较差，医院自行垫付的医疗款项占总资产的比例过高。这种资金流动情况导致医院日常经营存在很大风险[3-5]。②医院自行垫付资金越多，医院资产流动越差，相对的医院资产安全性较差，不利于医院的稳定发展和长远规划。③医院自行垫付资金越多，长期借款所占的比例较高，医院实际掌控资金和运转资金较少，医院负债经营的现象越来越严重，说明医院资金结构存在问题。④医院资金流动性较差，日常经营收不抵支，处于收支结余偏低，相对收入不断增长的趋势，说明一些管理费用等成本较高。
3建议与意见
3.1优化医院财务管理内控制度，增强医院财务内控意识
①医院固定资产所占比例较高，流动资金较少。说明医院管理财务内控制度存在问题。财务管理人员要做到转变财务管理观念，优化医院财务管理内控制度。在院领导中要首先引起关注，领导干部以身作则，将财务内部控制制度切实落实到实际工作中去；②医院要不断优化财务内控环境，不断调动医院全体职工的财务内控意识，优化创新思维，完善财务管理制度，规范财务监督体制。使财务工作人员不仅行使必要的职责与责任，而且做到相互监督，保证医院财务内控制度的实施效果[6-8]。
3.2医院全面推行财务全面预算管理，完善财务预算管理制度，优化财务业务流程
在医院全面规范财务预算管理，建立健全预算内部管理制度，包括财务预算编制、审批、执行、决算与评价等，优化财务业务预算流程。不断加强全面预算绩效管理，在医院内部建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制，不断规范医院预算收支平衡。
3.3建设完善医院财务内部审计机构，完善审计流程
每个公立医院为了全面监管医院的财务制度，都会设立医院内部审计机构。一般医院财务审计机构是由院长监督、纪检委员会直接领导的，全面保证内部审计机构的独立性和公平性，充分发挥医院内部审计的监督作用。医院要根据自身的特点建立、建设完善的医院财务内部审计机构，审计人员要有专业知识与技能的人员担当，不断完善审计流程，不定期对财务审计工作进行审查。
3.4建立完善医院财务风险预警、防范、绩效评价管理系统
为推动医院内部控制制度的落实，积极开展医院风险预警、防范、绩效评价管理系统。积极开展医院财务内部绩效评价分析，并制定合理有效的测评标准。当医院内部财务出现风险时能够及时应对，提前采取防范措施，保证财务安全。
3.5建立健全内控制度，保证医院财务内控公开化、透明化
建立健全内控制度，保证医院管理人员职权责任的公开化、透明化。为保证财务内控的公开化、透明化，应该及时在医院内部网站上公布相关情况，保证监督、建议。并不断优化系统规程，对医院内控制度进行合理有效调整。
4结语
医院不仅是人们摆脱病魔的重要场所，还是为人们提供健康服务的主要机构[9-13]。国家的经济发展水平影响着公立医院经济发展，医院财政管理也直接关系到医院经济水平的发展。随着医改的不断深入，新生事物的不断涌现，医院的业务内容不断丰富，医院不但要想方设法提高医院的服务质量，以适应市场的需要，还要为了促进医院的可持续发展，就要注重提高医院的财务管理水平。传统公立医院的经济管理模式落后，分析片面、抽象，严重影响自身经济的发展，还会阻碍医院在激烈的市场竞争中谋求生存与发展[14-17]。该研究以公立医院改革为前提，以该医院为例，收集医院的财务数据进行整理、加工，并深入的剖析。对该院的财务运行状况进行系统、客观、全面的分析，分析制约医院财务运行状况的因素以及存在的问题，并提出相关的措施与建议。通过财务分析研究发现：该院经济财务状况相对良好，医院经济发展顺利，规模不断扩大，医疗师资队伍不断壮大，科研项目日益增加，医疗水平和质量不断提高。但也存在着一些问题，如：医院经济资产稳定性不够，医院资产流动性较差，医院资产安全性不利；医院贷款金额较大，所占比例较多，影响医院的资金流转。医院的日常经营始终处于收不抵支的境遇，收支结余率偏低；现行医改政策，药品的收入比例大幅下降，让从前“以药养医”的局面结束，医院资金再次短缺。并提出相应的应对策略，如完善内部经济结构；加强财务管理；建立医院风险评估机制等。可见，公立医院加强经济财务监管，完善公立医院内部控制体系，合理调配公立医院医疗经济资源，有利于提高医疗经济效益，经济风险降低，不断推进我国公立医院经济财务持续健康发展。
[参考文献]
[1]董艳.探讨财务分析在妇幼保健院经济管理中的重要意义[J].世界最新医学信息文摘,2015,15(95):183-184.
[2]张金玲.加强医院财务分析提高财务管理水平[J].中国农业会计,2015(4):19-21.
[3]赵东.探析医院经济管理中财务分析的重要性[J].世界最新医学信息文摘,2017,17(70):158-159.
[4]赵宗莲.财务分析在医院经济管理中的重要性研究[J].现代经济信息,2014(9):208-209.
[5]白彦强.财务分析在医院财务管理的作用[J].财经界：学术版,2016(2):219-220.
[6]沈剑飞，范琳.浅谈如何强化医院财务经济管理[J].医学信息，2013(13):68.
[7]杜洁,孙权.强化对医院成本核算管理存在问题及对策分析[J].中国卫生产业，2016，13(35):126-127.
[8]龚禹.提高医院财务管理效率的诺干思考[J].医学信息，2015，28(50):11-12.
[9]葛冬玲.浅议医院管理中的几个经济指标[J].中外健康文摘2013(32):258-259.
[10]李淑源.医院现金管理内部控制制度浅析[J].华北国防医药,2008，20(6):75-76.
[11]邓华,陈建明,颜彬,等.我院实施临床路径管理的做法与体会[J].解放军医药杂志,2012,24(1):49-51.
[12]刘爱萍.加强管理和服务创新提升医院服务水平[J].华北煤炭医学院学报,2006,8(3):395-396.
[13]屈宜运.医院管理中的流程管理应用[J].健康必读,2013,12(1中旬刊):553.
[14]陈丹.加强财务分析提高医院经济管理水平[J].中国医药导报，2007，4(28):117-118.
[15]赵保群.如何提高医院的财务管理水平[J].河南预防医学杂志，2009，20(1):198-199.
[16]郑晓康.医院经济管理中财务分析的意义与实践做法分析[J].健康前沿，2017，26(9):167.
[17]姚艳.医院经济管理中财务分析的重要性探讨[J].大家健康，2017，11(2下旬版):15-16.
篇3：探究医院提高人事管理水平的论文
探究医院提高人事管理水平的论文
摘要：
现代的人事管理强调了以人为本的管理理念，通过人员的调配和学习，合理的发挥每一个人的作用，实现人事管理效率的提升。所以，医院进行人事管理过程中，必须转变管理的观念，从人力资源管理的角度来管理和开发人事科。人事科的相关工作人员，则应该考虑到每一个人员的特长，运用多种方法，切实提高医院人事管理的实际效率，帮助医院工作更好的开展。
关键词：医院；人事管理；工作；效率；探究
在医院中，人事科的作用是非常重要的，医院大多数工作的开展都需要人事科进行配合或者组织。但是随着医院工作范围的不断扩大，医院管理的难度也在不断增加，这不但增加了医院人事管理工作开展的难度还增加了工作人员的压力，降低了医院人事管理的效率，长此以往必然会影响医院日常工作的开展，给医院的运行造成严重影响。现在医院的人事管理工作开展愈加复杂，怎样采取措施做好人事管理过程中存在的问题，提高人事管理的实际效率，是医院必须解决的重要问题。
一、给医院人事管理工作开展造成影响的主要因素
(一)传统的人事管理理念会打击人事工作人员的工作积极性
随着社会经济的发展，医院日常事务开展过程中的难度不断增加，医院进行人事管理也愈加困难。但是由于受到以往人事管理理念的影响，很多医院的人事管理人员还是采取以往的人员管理手段，而人事管理工作的内容不断增加，难度不断增大，这也直接导致了人事管理人员对于一些工作无法有效和及时的处理。随着时间的增加，问题积累也在不断的增加，这样不但会给工作人员的工作积极性造成严重的打击，甚至还可能让其产生消极怠工的心理。若是这种情况出现在医院人事管理的过程中，不但会降低人事科的实际工作效率，甚至会影响医院的正常运行[1]。
(二)医院科室和人事科配合不够密切，工作效率比较低下
现在很多医院人事科工作人员开展工作的对象往往是都是医护人员，由于医护人员的工作性质，很多医护人员都比较繁忙，对于人事科发出的通知，处理不够及时，这也会影响人事科工作的开展，人事科无法收集准确的数据，不但会导致其工作进度延误，还会给数据收集准确性和实效性造成很大的影响。无论人事科的数据收集滞后还是工作进度延误，都会给人事科工作人员的积极性造成影响，降低其实际工作效率。
(三)管理人事档案没有顺序，相关数据的完整度和准确度都较差
医院想要正常运行，需要人事科的相关人事基础信息来作为保证。但是随着医院工作的复杂化，人事基础信息也在不断的积累和变化，但是医院人事科在管理人事基础信息时却存在问题，这样不但会导致人事基础信息准确度较差，还会给工作人员本身的积极性造成影响，工作人员进行信息更新时信息的`完整度和实效性没有保证。人事基础信息质量差不但不能给领导以及部门的决策提供支持，甚至还可能会因为数据的错误导致医院做出错误的决策，影响医院的正常运营。
(四)医院人事科计算机信息化水平低
医院人事科开展工作的过程中需要接触到的数据比较多，所以，数据处理的效率也会直接给医院人事工作效率造成很大的影响[2]。现在很多医院人事科在进行数据处理时还是通过计算机和手工统计结合的手段，这种方式也降低了医院人事工作的开展效率。通过人工手段来进行数据的统计，不但需要浪费大量的人力物力和财力，还可能增加数据错误的概率，会直接影响数据本身的准确性和实效性。若是有大量的数据需要在短时期内完成，那么便会比较困难，只能加班加点的来进行处理。医院人事科计算机信息化水平较低，也会影响其工作效率，给医院运行正常造成严重影响。
二、医院人事管理效率提高的策略
(一)转变理念，提高工作人员工作积极性
随着人事制度改革的不断进行，医院人事管理者必须认识到医院想要提高人事管理的实际效率，便必须更新理念。将以往的管理重点转变成为人力资源的开发和管理。并根据医院的需要，创新人力资源管理体系。明确人事科工作人员的责任，维护工作人员的实际权利。若是工作人员日常工作过多，那么必须维护其权利，这样能够激发人事工作人员的工作积极性，医院工作效率也会有明显的提高。所以，医院人事管理人员必须认识到，想要提高工作效率便必须保证工作人员的权利，其工作积极性提高，人事管理效率也会有明显提高[3]。
(二)科室间需要加强交流和沟通，提高科室配合度
现在医院各科和人事科之间的配合度比较低，医院人事管理者可以组织工作人员联系其他科室工作人员召开座谈会，帮助各个科室的人员更好的进行情感沟通和交流。对于其他科室人员的意见和建议，人事科工作人员必须认真听取，虚心采纳。通过双方的交流，能够让各个科室之间相互理解，人事工作效率也会有一定的提高。
(三)规范人事档案管理，确保信息准确
人事基础信息会直接给医院正常运行造成影响，所以，应该采取措施提高医院人事档案管理的规范性[4]。首先，应该进行人事基础信息库的建立和完善，并规范医院的招聘和培训，切实做好人事档案管理工作。其次，对于医院工作人员的流动导致的人事基础信息变化，必须及时的更新。最后，还应该严格根据档案管理的制度和规则，做好人事档案的归档工作。
(四)提高人事科计算机水平
随着社会经济发展，现代办公已经离不开计算机，人事科工作人员必须提高自身的计算机水平，这样才能够满足人事科工作信息化的需要。医院应该根据需要组织培训，提高人事工作人员的计算机素质。并且计算机运行效率较高，准确度有保证，能够切实提高人事科的实际工作效率，帮助医院提高人事管理的效率。
三、结语
随着人事改革的进行，医院想要跟上时代发展，便必须转变以往的人事管理理念，创新人事管理手段，不断的提高医院人事科工作人员的效率，给医院的正常运行以及竞争力提高奠定基础。
参考文献：
[1]陈丽.探究人事档案管理在医院人事工作中的重要性[J].现代经济信息,2015(01):7+9.
[2]吴娜.关于提高医院人事管理效率的探究[J].人力资源管理,2015(09):171-172.
[3]许卫华.关于提高医院人事管理效率的几点建议[J].新闻天地(下半月刊),2011(03):111-112.
[4]皮晓芸.关于提高医院人事管理工作效率的思考[J].三峡大学学报(人文社会科学版),2013(S1):63-64.
作者：刘景娜 单位：河北省唐山市妇幼保健院人事科
篇4：提高医院现代化档案管理水平的策略探讨论文
摘要：医院每年都会有很多医疗案例相关的资料，高效地对这些案例进行收集和整理，将有利于医院参考和应用这些价值较高的资料，尤其是对临床经验的积累有着十分重要的作用。当前我国正处于医疗改革不断深化的阶段，医院如何提高档案管理的现代化水平是目前面临的艰巨任务之一。本文对当前医院档案管理的一些变化进行了分析，指出现代化档案管理的优势，进而提出了一些医院可以提高现代化档案管理水平的策略。
关键词：医院 档案管理 现代化设备 管理理念 管理队伍
中图分类号：R 197.32 文献标识码：A
当前整个社会已经实现信息化，信息化技术已经悄然无声地渗透到了各行各业。当前在医院管理的诸多方面，都已经开始融入了现代化的技术手段，档案管理也不例外，在计算机、信息化、互联网+等诸多方面的影响下，档案管理在载体、分类、传输信息等方面都已经发生了翻天覆地的变化，减轻了工作人员的工作量，提升了档案管理的效率，档案信息的存储、检索、修改都更加方便，对于医院而言，现代化的档案管理益处颇多。
1 档案管理现代化产生的变化
1.1档案载体的变化
在过去传统的档案管理中，档案部门保存的档案主要是纸张形式。在互联网技术、网络技术越来越发达的今天，医院可以通过不断改进的软硬件设施，开发适合本院使用的信息管理系统，这是符合医院信息化建设的基本标准之一，只有档案管理实现了现代化，才能更好地为医院信息化建设提供信息及数据的支持。医院信息数据的传递都已经是电子文件的形式，不再是传统的纸质文件，数据共享速度的加快也提高了办公的速度。
1.2档案分类的变化
在过去没有应用现代化档案管理时，要保存一个完整的档案，相关信息一般位于若干个管理系统。在运用了现代化的技术手段之后，档案管理部门可以根据规定的指令进行操作，就可以直接根据档案信息进行类目设立，并将工作目标及时进行分类。虽然医院的级别及规模有所不同，所运用的现代化技术手段也略有差异，但是不可否认的是，现代化技术手段的应用，对档案可以实现更加符合医院实际的分类，尤其在医院教研、管理等各个方面，可以实现更加具体细致、规范、科学有效的分类。
1.3接收及保管档案方式的变化
在过去医院档案的接收及保管主要是纸质文件的形式，在信息化时代，则主要是电子文件形式。过去档案保管主要是在专门的库房，如今则是在计算机的虚拟库房中。针对这些变化，作为管理档案的工作人员，也应随着时代的变化，学会熟练操作信息系统平台，将管理及维护信息的每一个步骤都熟练地掌握，在此基础上还要确保信息有效、安全。医院其它部门在保管档案时，也需要档案管理工作人员进行鉴定，确保是安全有效的信息之后，方可存入本院的虚拟档案库房之中。
1.4档案信息提供形式的变化
在过去，档案管理工作在医院是相对比较清闲的工作，几间库房、几种目录分类这种传统的工作方式已经难以适应档案管理的要求，作为新时代的档案管理人员，必须根据医疗改革的要求及时代的变化，及时调整自身的状态，有效利用信息集成系统来收集掌握医院的档案信息。医院的档案管理人员在开展档案工作时，应该始终以“为医疗保健服务”为中心，切实遵行档案管理制度，灵活实施档案管理方法，加强为医疗做好服务的能力。档案管理人员要将非常实用的信息传达给真正需要的人，并且傳达的方式要科学高效，时间掌握得恰到好处，使医院档案发挥最大的作用。
2 现代化手段的应用对医院档案管理的优势
2.1节省人力资源，提高工作效率
运用先进的现代化技术手段之后，工作人员可以从繁重的工作任务中解放出来，有效地降低工作量，省去将每份档案立卷归档的过程，有更多时间的工作人员则可去研究如何提高档案信息的价值。由于之前纸质档案保存在库房中，查找及检索信息过程繁琐且效率不高，利用现代化技术手段进行档案管理后，直接在虚拟数据库里就可以检索信息，不仅速度快，检索的信息还非常全面，提高了工作的效率。
2.2方便完善文件、补漏病案
在过去传统的档案管理过程中，一旦发现文件不完整的现象，工作人员要将文档进行拆卷，拆卷之后则要根据文件的内容补充新的内容，并重新对其进行组合排列、编档、抄写卷内目录等，整个流程处理下来非常耗费时间和精力。在应用现代化技术手段之后，管理人员先是检索该文件，然后仅需要遵守医院档案管理的规定，对文件进行重新编辑插入即可。
2.3档案保存的数量更多、质量更好
纸质档案的保存，不仅占用了大量的库房，而且真正查找应用非常不方便，应用价值较低，每一次的改动都会耗费相应的人力物力资源，而且长年累月积累下来，出于各种因素的考量，医院会对档案信息进行整理，减除应用价值不高的档案信息，档案的实体保存量并不算多。在现代化档案管理中，纸质的案卷变成了电子文件的形式，手工立卷、分类保存也变成了计算机虚拟数据库保存的形式，通常情况下虚拟数据库的容量都很大，医院也不用因考虑库存、查找不方便等问题，而人为地删减档案了。因此，当前时期医院档案的数量越来越多，保存的质量也越来越完整。
2.4提高档案管理水平
医院之所以进行档案管理，最根本的目的就是要将档案信息的价值充分地发挥出来，更好地为医疗服务。现代化档案管理的重要性，首先在于有助于改变档案工作人员的意识，在过去，很多档案工作人员都安于现状，将自己置身于立卷、编档等繁杂的工作中，没有考虑到档案管理对整个医院科研、医疗服务的贡献。其次，就是现代化技术手段的应用，减轻了工作人员的工作量，同时也提升了档案的使用效率，将档案资源的价值充分地发挥出来，这些都是档案管理水平不断提高的表现。
篇5：提高医院现代化档案管理水平的策略探讨论文
3.1投入必要的现代化设备
工欲善其事必先利其器，要想提高医院档案管理的效率，首先就要投入大量的资金购买添置相应的现代化管理设备，这是开展各项档案管理的基础。医院要认识到现代化设备的投入在开展档案管理中的重要性，并积极加大投资的力度，购置档案管理必需的现代化设备。医院要给档案管理部门配备一处干燥、宽敞、防潮的库房，然后添置基本的必需品，包括计算机、网络、打印机、扫描仪等，这是医院开展档案管理的基本配备。档案管理人员必须改变效率较低的人工输入，使用准确性较高的扫描录入，这可保证档案资料的完整。在医院自己的局域网里，使用ERP信息管理系统来处理档案信息，并与相关部门实现共享，及时为医院的医疗与教研提供支持；利用办公自动化系统可对档案资料实施自动分类，并在全院范围内进行统一管理。
3.2及时更新档案管理理念
医院档案管理所要保存的档案信息涉及到所有部门，因此要想彻底做好档案管理，不仅仅需要档案工作人员的参与及努力，更需要医院全体部门、全体员工的参与及支持。首先，医院应该适时对员工进行培训与指导，帮助员工及时认识到档案管理的价值、重要性等，提高全体员工对档案管理的重视，这有助于其它部门配合档案管理部门更出色地完成工作，积极配合档案管理部门采集和整理相关档案信息。其次，在医院的现代化发展中，档案管理工作的目标并不仅仅局限在储存、保管档案信息，而是需要结合医院的发展及医疗改革的要求，将档案管理的模式改进，使之符合医疗改革及现代化医疗的要求，将档案管理在医疗卫生服务方面的应用价值充分发挥出来。最后，医院档案管理技术不断更新，包括防火墙、秘钥技术、身份认证方式等，也是医院档案管理理念创新的'体现。
3.3培养高水平的医院档案管理队伍
档案管理的工作人员是开展档案管理工作的基础，他们综合素养的高低直接决定了档案管理的效率，医院有必要定期为档案管理人员开展相应的培训与学习，提升档案管理人员的专业水准。医院须外派档案管理人员进行学习，为之提供进修的机会，高度重视培训档案管理人员的现代化档案管理技术，例如RFID技术与OA办公系统等，这些能够有效提高档案管理人员的工作效率。档案管理人员只有切实掌握了相关操作技术与工作流程，才能争取各个部门对档案管理工作的配合，对档案实施有效的统一管理。
3.4引进档案管理的现代化技术
现代化硬件设施的引进是基础，信息技术的应用则会直接提升医院档案管理的水平，甚至会提高医院的整体竞争力。在传统的档案管理过程中，各种重要档案信息的保存，需要依靠医生手工记录，包括各种病例及治疗过程等，如果工作人员一旦疏忽忘记记录这些内容，就会导致信息遗漏的现象发生，而且错误的发生很难快速补救。现在仅仅需要一台计算机，就可以将病例及治疗情况在线记录，档案信息的保存不仅非常及时，而且还可提升数据信息的准确度。信息技术得到普遍应用，医院要充分认识到对档案进行现代化管理的益处，例如对影像文件与电子文件的无纸化保存，不但使档案的容量大幅减少，并且可以更方便地进行资源共享；云计算的推广，更是显著扩大了档案资料的存储空间；数据库技术则能更好地帮助档案管理人员提高工作效率；医院对档案资料进行网络化管理，不但能够为档案信息的整理、分类、查询提供方便，而且大大提高了档案信息利用的时效性，可为档案利用者提供更好的服务，促进医院的稳定发展。
4 结束语
综上所述，现代化档案管理所涉及的范围在逐渐增大，因此对其进行改进的任务也比较艰巨。现代化档案管理对医院整体发展的优势较为明显，医院在今后的发展中，需要加大现代化设备的投入，更新管理理念，培养高水平的档案管理队伍，引进现代化技术手段，不断提高医院的现代化档案管理水平。
参考文献：
[1] 葛欣.办公自动化环境下医院档案管理探讨[J].中国管理信息化，2018（4）：157- 158.
[2] 李暉华.医院档案管理问题与信息化建设研究[J].中国卫生标准管理，2018（1）：5- 6.
[3] 徐刚领.医院档案信息化管理存在的问题及对策探讨[J].山东档案，2018（1）：62- 63.
[4] 黄思敏.医院档案数字化建设存在的问题与建议[J].兰台世界，2017（24）：60- 62.
★ 医院财务工作总结
★ 财务分析体系
★ 酒店财务分析范文
