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篇1：固本强基 探索发展努力提高国有企业团建水平

固本强基 探索发展努力提高国有企业团建水平

固本强基  探索发展 努力提高国有企业团建水平 共青团XXXX市委员会 XXXX市是国家“一五”期间建设的重工业基地，许多国内外知名的国有大企业座落于此。全市共有工业企业15577户，其中规模以上的工业企业255户，大中型工业企业71户，分跨100多个工业门类。近年来，共青团XXXX市委抢抓振兴东北老工业基地的历史机遇，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务企业、服务青年为宗旨，坚持“以党带团，以会促团，以业兴团”的原则，不断加强国有企业基层组织建设、运行机制建设和团干部、团员青年队伍建设，积极探索现代企业制度下团建工作的新方法、新途径，不断开创国有企业团建工作的新局面。 一、以党带团，夯实企业团的组织基础。我们始终把党建带团建作为企业团建工作的立足点，坚持在建立企业团的领导体系、争取企业支持、创新组织建设等方面求突破。一是加强领导。我们高度重视企业团建工作，站在事关东北老工业基地振兴的战略高度，切实摆上重要议事日程。成立了由团市委书记任组长，各企业领导共同参与的企业团的工作领导小组，在团市委组织部设立了领导小组办公室，具体负责日常工作，并选派团市委机关人员到企业挂职锻炼，促进企业与团组织的交流沟通。我们针对企业生产经营、战略性改组和所有制调整等实际情况，深入企业开展调查研究，在企业召开团的工作推进会议，听取企业团的工作特别是企业团建工作的汇报，发现好经验、好做法及时推广，并在此基础上编写下发了《关于加强和改善企业团建工作的指导手册》和《共青团支部手册》，对企业建团的程序和工作流程等方面进行补充和完善，为规范团建工作提供组织基础和政策保障。二是争取支持。企业团建离不开企业领导和相关部门的支持和帮助。为此，我们积极争取市委和有关部门支持，联合市委办公厅、市委组织部下发了《关于进一步加强企业团的组织建设的意见》和《关于将企业团的建设纳入党的建设总体规划的意见》，提出了企业党建带团建“五带五同步”，并将此项工作纳入到各级党政工作考核规划的重要内容，逐步形成了党建带团建，团建促党建的良好局面。我们借助企业领导是老团干部、在市青年商会任职等优势，加强与企业沟通联系，争取企业领导对团的工作的重视和支持，争取相关政策扶持。明确提出了团委书记列席企业党委会，任安全评价领导小组副组长，任综合治理委员会、岗位练兵委员会委员；团委书记进职代会主席团，基层团干部列席每年的职代会；公司改制时，团委书记进监事会，企业不设专职团委书记时，团委书记兼任党工部副部长等相关政策。三是创新模式。针对当前我市国有企业主辅分离、改组改制等实际情况，我们及时调整工作思路，积极探索创新团建工作新模式，根据企业规模、内部结构、产权关系和青年分布的变化，适当调整团组织设置，切实加强了新时期企业团的组织基础。创建了以建华工业公司为代表的青年工作委员会与团委“两轮驱动”的团建工作新模式，在企业改组改制，基层团组织没有专职团干部的情况下，把青年工作委员会做为团组织的有力外延，逐级建立由领导挂帅、由团组织负责的'组织机构，形成了企业从上到下双轨并行、大覆盖面的团建新格局。创建了以华安集团为代表的“四同步”党团联动的团建工作新模式，坚持同步教育，党在思想观念上带团，坚持同步完善，党在组织建设上带团，坚持同步要求，党在工作制度上带团，坚持同步监督，党在完善管理上带团，实现了党团共建、共同发展新局面。 二、以会促团，建立企业团的科学运行机制。为延伸团的工作手臂，完善团组织科学的运行机制，我们在企业中积极推进“以会促团”工作，指导和组织企业团委根据企业特点建立各类青年协会，在团组织的领导下，把团的运行机制与协会运行机制有机结合，建立了一整套科学的企业团的运作机制。一是建立企业团的工作体系。在“以会促团”工作的推动下，我们与企业团组织共同研究、构建学习型、科研型、管理型、技能型、综合型等多种类型的企业青年协会，最大范围地把企业青年吸纳到团组织周围，形成了以团组织为核心，以各类协会为外延辐射的新的工作体系。建华工业公司团委成立了“青年工作委员会”，由主管书记挂帅成立青年工作委员会领导小组，在分厂设立由分厂书记负责的委员会分支机构。黑化集团团委成立了“青年学习发展贡献委员会”，由公司董事长兼总经理的企业老总做名誉主席。车辆集团团委成立了“青工技能促进会”、“青年科技工作者协会”、“青年管理者协会”三个协会，并建立了协会活动的俱乐部。二是完善企业团的工作制度。建立了团会互动的工作整体推进制度。我们加强企业各级团组织建设，特别是基层团支部建设，坚持“三会一课”制度、工作反馈制度、工作责任制度，促进团的工作稳步推进。在此基础上，我们发挥青年协会调动广泛的优势，依托团的组织基础建立公司、分厂、工段（班组）三级组织机构，把有关部门和分厂领导纳入协会之中，充分调动他们的积极性，形成团的工作团组织层层推进，青年协会层层辅助落实的整体推进制度，使青年协会成为团的力量有益补充。青工技能促进会，就是由车辆集团建成的总公司有联合劳动、教育部门的培训园区、分厂有“导师带徒”的培训基地，工段有坚持“练功日”制度的学练小组，每个环节都是由团组织牵头推进，使团组织成为企业中心工作的重要推动者。我们完善企业团的工作评价制度。出台了《XXXX市企业团的工作目标考核办法》，根据企业青工技能提升情况、青工培训工作情况、文化活动开展情况、围绕企业中心完成工作情况等方面进行目标考核，各企业团委和青年协会逐级量化目标、逐级建立考评制度，与年底评优、个人奖励相挂钩。车辆集团公司开展的共青团CIS建设活动，提出了理论、行为、视觉三个共青团识别系统，逐步规范了团的组织、工作、学习等56项制度。三是探索企业团的工作方式。在组织上，我们由“突击型”向“常规型”转变，从企业所需、青年所求、团力所及出发，选好项目，坚持长久，形成系统、规范的工作体系；在形式上，由“集中型”向“集中分散型”转变，提倡开展小型业余、灵活多样、富有实效的活动，更好地调动基层团支部、团小组和工作骨干的积极性；在服务上，由“被动型”向“主动型”转变，切实把维护青年利益、满足青年需求、促进青年成长作为团组织服务青年的核心内容。 三、以业兴团，加强企业团干部和团员青年队伍建设。围绕振兴东北老工业基地战略的实施，我们以青工岗位技能振兴提升计划为统领，准确把握满足青年需求和服务企业发展的结合点，努力实现在主战场上建功育人。一是强化教育，打造高素质团干部和团员青年队伍。围绕国有企业分离改制和振兴东北老工业基地战略的实施，我们通过举办振兴东北老工业基地讲座、开展学“四情”、“明确责任、承担使命”教育等主题活动，强化企业团干部和团员青年的大局意识、发展意识和建功意识，教育企业青工理解改革、支持改革、投身改革，与企业发展同呼吸共命运。我们制定下发了《XXXX市企业团员青年三年培训规划》，有计划地组织企业团干部、团员青年骨干开展集中学习、专题研讨、外出考察等活动，从经济、管理、信息、法律等多方面涉猎知识，全面提高团员青年的综合素质。我们与大连理工大学化工学院联系，在黑化集团举办了企业青年经理人、中层青年干部和青年技术骨干三个层次的青年研修班，积极为企业培育后备力量。进一步做好团干部协管工作，按照“高进、严管、优出”的原则，把思想政治素质好、科学文化水平高、热爱共青团事业的优秀青年选拔到团的领导岗位，通过打造高素质企业团干部队伍提升团组织的影响力和凝聚力。二是深化青工岗位学技活动，引领青年岗位建功。我们主动联系企业教育、劳动等部门，依托大专院校、技校、职业技能培训学校等青工技能培训基地，针对青工的不同需求，通过采取全方位、多层次、集中与分散相结合等灵活多样的形式，有计划、有步骤、大规模、多渠道地对青工进行岗位技能培训，为企业提供高技能的一线青工人才。一年来，我们共举办各类培训班154期，培训青工达3000多人。不断深化“导师带徒”、“拜师结对”、“双优星级师徒”、“青工专项练功岗”、“青工先进操作法以名命名”等符合企业和青工实际的岗位学技活动，注重青工岗位练兵的日常开展，把日常抽查、岗位测试、技术比武有机结合起来，建立完善的青工岗位练兵的考评机制，以管理促提升，充分调动广大青工的积极性。北方机械有限公司团委开展的“双优星级师徒活动”，不仅给徒弟评星晋级，师傅因徒弟的技能提升水平也相应晋级，徒弟若在技能比武中获得前三名，师傅一次性奖励1000元，激励师傅真教真带。今年，我们印制下发了1万册青工岗位技能振兴提升手册，把手册作为青工岗位技能提升的档案，也作为参加各类竞赛和职业资格考试的凭证。10月份，我们联合市劳动和社会保障局开展了钳工、焊工两工种职业技能鉴定考试，全市共有234名青工参加了高级技师、技师、高级工三个等级的鉴定考试，146名青工通过考试获得技能认证，通过率为62%。这次技能鉴定解决了以往市劳动部门与企业鉴定脱节的问题，打破了青工晋级年限的制约，深受广大青工欢迎，极大地提高了团组织在企业青工中的凝聚力。三是积极培育先进企业文化，营造青年成长的良好氛围。围绕青年先进文化建设，我们关注企业文化热点，研究企业文化发展趋向，营造一个健康奋进、利于青年成长的企业文化氛围。通过全市青工岗位技能大赛等活动，评选出全市十大杰出岗位能手和百名优秀青年岗位能手，开展企业青年“双推”活动，通过推优入党、推荐优秀青年进入企业人才库，促进企业青年人才的脱颖而出和崇尚先进、学习先进的良好风气的形成。深化青年职工精神文明创建活动，广泛开展“青年志愿者”、扶贫帮困等活动，把以爱国主义为核心的民族精神融入到精神文明创建活动之中，引导青年爱祖国、爱家乡、爱企业，营造乐于助人、团结协作、文明向上的良好氛围。车辆集团开展的“罗文式”青年评选活动，在全厂树立了爱岗敬业、拼搏奋斗的优秀青年形象。组织青工积极参与打造企业精品文化，用企业青年文化外树形象、内聚人心，激发广大青年职工艰苦奋斗的热情和爱岗敬业的干劲，为企业加快发展作出了积极贡献。

篇2：供电局固本强基工作总结

一、抓好制度建设，规范工作运行机制。

抓好制度建设是顺利实施“固本强基”工程的重要保证。近年来，我局党委根据省、市、县委要求，自觉加强制度建设。在工作中紧紧围绕企业党组织的地位、作用、职责、权限、管理等方面内容，进一步修订和完善了《供电局党建工作汇报制度》、《党委工作细则》、《中心组学习制度》、《民主生活会制度》、《党支部工作目标管理考核制度》、《发展党员工作制度》、《关于加强企业领导班子作风建设的若干规定》等等，局党委要求各支部要采取加强学习，提高认识；领导带头，执行制度；严格检查、认真督促；定期交流、推广经验；开展“创先争优”等措施，保证各项制度的贯彻执行。

在党委领导下，经过大家努力，使我局的“固本强基”工作能够在制度化轨道上运行，并取得了四个方面的效果：一是党在企业中的地位和作用得到进一步的确定，二是党的工作职责进一步明确，有章可循，党政工关系融洽，团结一致，互相配合，三是党内生活正常，各项工作扎实开展，党组织的战斗力和凝聚力得到充分发挥，四是为我局党委更好地实施“固本强基”工程提供了考核的依据。

二、抓好班子建设，发挥党组织在企业中的核心作用。

近年来，我局在抓好班子建设方面自觉做到“四个坚持”，一是坚持用正确理论武装领导班子成员和党员干部思想，坚持组织党政领导成员每月一天中心组学习制度，带动了全局干部职工掀起理论学习的高潮，提高了党员干部的思想政治素质和理论水平，并把学习情况纳入“创先争优”活动和党员目标管理考核的主要内容，作为评先、奖惩、任免的重要条件之一。一年来，我们先后组织学习了“三个代表”重要思想，十六大精神和胡锦涛“七一”讲话，并举办了学习班，局领导班子成员带头上辅导课等等。二是坚持执行民主集中制原则，做到个人服从组织，少数服从多数。对中层干部选拔任用，职工、群众切身利益等问题，党委不搞“一言堂”，在充分调查研究基础上提出有关方案，按企业有关决策程序，如对今年的“龙电花园”职工住房分配时，党委及时组织所有申请住房职工参加会议，分房采用考核量化打分办法，在实施中，我们在公布职工个人考核得分情况时，同时将房号、面积、层次、朝向公布，由职工按得分高低顺序挑选，彻底清除了分房中出现的拉关系、走后门、写条子、打电话、请客送礼的现象，受到职工好评。

三是坚持密切联系群众。今年来，党委把为职工办好事、实事，密切党群干群关系作为工作的出发点和落脚点，经常组织召开各类型人员参加的座谈会，倾听职工意见，并做到事事有着落、件件有回音，我们班子成员每逢重大节假日都深入到生产一线进行慰问，与坚守岗位的职工一同过节，开展多种形式的`送温暖活动，为挂点村三圳镇东岭村送上20000多元资金资助他们发展经济，资助19名贫困学生至初中毕业。

四是牢记“两个务必”，坚持自觉接受群众监督。建立和健全了职代会民主评议领导干部制度，对党员干部的“德、能、勤、绩、廉”进行评议，抓好局务公开工作和业务费用向职代会报告制度，我们还设置了局务公开意见箱、合理化建议箱，建立了领导接访日制度，让职工通过来信来访直接向局领导反映情况、接受监督。

三、抓好党员队伍建设，发挥先锋模范作用。

我局党委十分重视加强党员队伍建设，把它列入固本强基的主要内容。结合企业近年工作和生产实际，开展了“四四五五”的创先争优活动，使党员先锋模范作用得到更好发挥。一是开展了“蕉岭供电是我家，我为蕉电献年华”为主题的党员“四闪光”活动，要求党员在自己的工作岗位闪光，在党员的责任区闪光，在班子建设中闪光，在社会活动中闪光。如：今年5月17日我县普降暴雨，部分电力设施遭到破坏，在这关键时刻，我局党委全体成员不约而同冒雨到受灾现场指挥抢险，我局的固本强基试点单位农电公司各乡镇电管所党员身先士卒，冒着生命危险断开电源，防止了供电事故的发生，洪水刚退，又组织了全体党员投入抗灾复产、供电抢修仅用了1天时间全面恢复供电，受到县党委领导的好评。二是开展“做一个合格电力人”为主题的党员“四个一”活动，要求党员提一条合理化建议，创造一项优异成绩，帮教一名技术后进职工，培养一名入党积极分子。三是开展“实践“三个代表”为主题的“五在前”活动，要求党员做到“政治、业务学在前；改革、创新走在前；生产、经营干在前；廉洁自律、遵纪守法严在前；联系群众、做好事做在前。四是开展了以安全生产为主题的党员“五无”。要求党员做到操作无违章、工作岗位无隐患、完成任务无事故、企业

篇3：固本强基聚合力

固本强基聚合力

危中寻机,抢抓市场机遇.国家根据国内外市场状况和油价变化,将加快推进商业储备油库建设,加快推进油气战略通道建设.中国油气储运设施建设的.速度不仅不会放缓,还会加速.这在中国管道建设史上是空前的.管道储运建设作为公司的主营业务之一,市场机遇十分难得.

作 者：张新生  作者单位：中国石油集团华北石油工程建设有限公司 刊 名：施工企业管理 英文刊名：CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT 年，卷(期)：2009 “”(3) 分类号： 关键词： 

篇4：班组建设固本强基

班组建设固本强基

班组建设如何,班组员工素质高低,直接关系到企业的.经济效益和未来发展.特别是在目前世界经济危机、企业经济效益明显下滑的情况下,如何调动员工的积极性,发挥他们在生产一线的最大潜力和作用,保证企业长效发展,共渡金融危机则显得更为重要.

作 者：逯玲  作者单位：中国石油辽阳石化公司 刊 名：中国石油企业 英文刊名：CHINA PETROLEUM ENTERPRISE 年，卷(期)：2009 “”(10) 分类号： 关键词： 

篇5：煤矿固本强基的实施方案

煤矿固本强基的实施方案

为认真贯彻落实集团公司提出的 “六大”重点安全工程精神及要求，进一步强化我矿“基层、基础、基本功”建设，把“基础精细化”管理工作落到实处，夯实安全基石，实现生产安全的内在要求。为使“固本强基”工程有计划有步骤的实施，特制定《**煤矿“固本强基实施方案”》，请相关单位认真贯彻执行。

一、工作思路

围绕“三基”建设为主题，以提高班组成员素质和能力为目标，以强化安全培训为重点，以提高精益管理向班组延伸为着力点，以“明星示范岗”及“精品工程”创建活动为契机，以质量标准化建设及科技创新为平台，针对我矿安全管理薄弱点，实施过程控制及现场管控力度，有效地开展隐患排查治理工作。强化安全基础及针对性技术培训，大力推动创先争优、带头示范作用，不断增强全员安全自我防范能力，不断提高安全生产工作执行力、凝聚力、战斗力，把我矿建设成为健康、高效、和谐的矿井。

二、工作目标和主要内容

（一）工作目标

通过对“固本强基”工程各项工作的落实，达到如下预期目标：

1、安全基础工作得到加强；全员技术素质得到提高；安全文化建设、精益管理工作向班组得到进一步延伸。

2、管理、技术工作得到创新，全面提高技术文件编制质量，实现技术指导生产有序态势。

3、质量标准化动态验收达标。

4、建立安全生产长效机制，实现安全生产可持续发展观。

（二）主要内容

1、基层班子建设。积极推广“白国周班组管理法”，加快推进企业文化建设重心向区队、班组转移，实现精益管理向班组延伸，做到文化引领班组；制度落实到班组；量化考核到班组；管理层级落实到班组。

2、坚持技术先行。进一步提高技术文件编制质量，提高作业规程、技术措施对安全生产的指导作用，为安全生产提供可靠技术支撑。

3、要大力推行“手指口述”法，规范班组作业行为，开展岗位练兵、岗位成才、技术比武活动。严格班组工作“五步骤”，切实抓好班前危险预知和风险评估、班前六必讲、班中安全确认、安全巡查和隐患排查、板厚复查、验收、评估和考核工作，创造性开展“导师带徒”、“一帮一”、“一对一”等活动，促进全员素质的整体提高。

4、继续加大安全质量标准化验收，加大安全投入，严格安全质量标准化检查标准，逐步加大动态检查考核力度，不断提高质量标准化水平。

三、组织机构

为使“固本强基”工程有效、有序开展，特成立活动领导小组。

组长：副组长：

四、活动实施方案及措施

（一）基层班组建设

1、人力资源科要充分利用各种媒体、采取多种形式、加大宣传力度，着力营造学习推广“白国周班组管理法”、强化班组建设的浓厚氛围。大力宣传班组建设中涌现出的先进典型和成功做法，充分发挥典型的示范带头作用。

2、各单位要利用班前会、“二五”学习日，深入开展“白国周班组管理法”学习活动，要推典型、立模范，掀起比、学、赶、帮、超、的学习竞赛热潮。

3、大力推行“手指口述”法，规范班组作业行为，坚持从思想入手、理念入手，加强班组安全文化建设力度

一是各单位要加强班组安全文化建设规划，找准切入口和结合处，把安全文化建设与日常管理工作有机结合起来。要把遵守安全道德、健全防范措施、提高安全效果、保护安全生产环境作为班组文化建设的突破口，引导职工变“要我安全”为“我要安全、我会安全、我能安全”，逐步规范安全生产行为。二是强化“手指口述”活动的考核落实，切实抓好班前危险预知和风险评估、班中安全确认等工作。三是各单位要建立班组活动园地，活动园地内容要包括“班组台账、好人好事、安全寄语、先进典型人和事、生产计划完成情况”等。同时，单位领导要利用安全学习日，组织班组成员每月开展不少于3次班组安全论谈活动，引导班组成员各抒己见话安全、成功经验比安全、取长补短找安全。四是要鼓励职工开展小发明、小革新、小创造、小设计等竞赛活动。如职工有发明创造成果的，经矿认可，根据其发明创造可利用价值，给予一定奖励；如职工有发明创造或技术革新项目的，报矿技术科，经技术科会同其他科室认定，报请矿提供必要的资金，给予支持。

4、加大班组长综合培训力度。培训中心要开设班组长学习班，积极开发培训材料，有计划组织班组长进行科学发展、安全理念、思想政治工作、法律法规、安全技术、业务技能、应急处理等方面的培训。培训要求：在任班组长及班组长后备人选每年累计培训不少于40学时，如有公司外培信息的将选送培训，以此来提高班组长学历层次，力争在3年内班组长100%达到中级工水平，60%以上达到高级工水平。二是按照班组长人数1：1比例培养班组长后备人选，并加强后备人选的考察、培养和管理，使之顺利过渡到班组长岗位。同时，把班组长岗位经历纳入矿各级管理人员的选拔重要条件，特别是采、掘、机、运、通区队正、副职管理人员要有班组长工作经历。

5、建立规范有效的班组工作体系，全面提高班组基础管理工作水平

一是加强班组的组织建设，落实班组安全生产的主题责任。加大思想政治力度，要注重在班组职工中培养发展共产党员，建立健全党小组。二是保障班组成员的基本权利，三是健全完善班组安全生产管理制度（班组管理制度附后）。

6、进一步加强班组安全监察建设，矿安全站要把班组建设纳入安全监察的重要内容。

7、要不断创新活动载体，广泛开展以“比安全、比质量、比贡献”和“无三违、无轻伤、无事故”为主要内容的班组竞赛活动，并深入开展岗位练兵、技术比武、提合理化建议、争创学习型班组、争当知识型员工、争做安全示范班组等不同形式的竞赛活动，推进班组建设深入开展。

8、注重选拔培养优秀班组长、做到优胜劣汰

一是设定班组长任职条件。班组长是安全生产第一线的指挥员、战斗员，对班组长任职的素质、条件要作出明确规定，要在注重“经验型”的同时，注意培养选拔“复合型”班组长。二是建立班组长优胜劣汰机制，培养优秀班组长，把安全生产业绩突出的班组长作为优先入党、培养提拔、推先评选、培养深造、疗休养的对象。反之，不能胜任的要淘汰。对于优秀班组长，经过人力资源科考核通过，报矿批准，由矿下文任命，提升一个等级管理，工资待遇可比照区队副职。

（二）活动推进计划

20xx年三月至十一月年为全面学习、实施阶段。通过广泛的宣传发动，引导班组成员转变观念，营造学习的良好氛围；通过认真部署、系统规划、强化措施、培育典型、以点带面、全面推进活动的实施，形成具有鲜明特色的工作体系和规范的运行机制。20xx年十二月为活动总结阶段，总结学习“白国周班组管理法、加强班组建设”活动的成功做法和经验，总结表彰活动实施中涌现出的先进人物和班组，总结提炼具有时代特征和广大职工认同接受的“白国周型班组长”形象标准，使先进班组创建活动走上制度化、规范化轨道。

（三）活动措施

为深入开展“白国周班组管理法”学习活动，掀起比、学、赶、帮、超的学习竞赛热潮，提高班组管理水平，夯实安全生产基础，特开展 “先进班组”及“优秀班组长”评选竞赛活动，竞赛活动办法如下:

1、班组安全管理办法

（1）认真落实安全生产责任制，实行岗位目标管理，明确任务，按照谁管理谁负责,责任到人.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，无“三违”现象发生.。

（2）思想上始终与矿党政保持一致，能认真开展思想政治工作，每个成员能树立主人翁思想，保证职工队伍稳定性。

（3）加强安全宣传教育和安全技术学习，不断提高班组成员的安全意识和防范保护能力，使班组成员自觉做到安全生产。

（4）认真学习规范化操作流程，班组成员要做到人人熟知、学以致用。

（5）积极开展“6s”文明生产活动，使现场保持准时、清洁、整理、规范、安全、素养，创造安全文明的生产环境。

（6）能认真做好班前安全检查，针对现场每个环节、每个设施设备都认真检查，及时发现和查明各种不安全因素，采取有效措施加以整改，确保安全正常生产。同时注重班中巡回排查，重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患。当班生产结束后，对现场工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理，处理不好的同下一班交接清楚，并及时汇报。

（7）严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工，盯住细节，勤于检查，抓好现场生产质量的落实。

（8）严格按照“按劳分配、技术分配”的原则制定工分分配制度，工分分配要做到公平、公正、公开。

2、班组安全活动

（1）班组成员自觉组织学习安全技术知识，坚持采取师傅带徒弟，帮老扶弱等安全文明理念，坚持基本知识与实际操作技能相结合，坚持做到“三不伤害”，切实提高班组成员的操作技能和综合素质。

（2）积极参加矿组织的安全活动，开展一系列以安全生产为主要内容的安全文化活动，着力营造浓厚的安全生产氛围，以增强班组成员的安全意识，提高班组安全管理水平。

（3）认真开展每周二、五班组活动日，分析总结阶段性班组安全工作情况，研究布置下一阶段的安全生产工作目标任务。同时开展班组安全宣传教育、技能训练及提合理化建议活动，力求杜绝习惯性违章现象。

（4）大力开展“比、学、赶、帮、超”活动，树立典型，表彰先进，进一步调动班组成员，做好班组安全生产工作的积极性。

（5）班组人员团结、齐心协力、相互帮助，不闹邻里纠纷。

（6）遵守矿规矿纪，无旷工、停班等现象发生，遵守法律、法规，无打架、斗殴、、流氓、偷盗等违法违纪行为。

3、班组成员职责

（1）班组长职责。班组长是班组安全生产的`第一责任人，对班组安全生产负有全面的领导和管理责任，应以身作则带领全体成员，全面做好班组安全生产工作。要积极学习“白国周班组管理法”，并学以致用，做到“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

（2）班组安全员职责。班组安全员对班组的安全生产负有重要的检查、督促、管理责任，并做好班组长的参谋和助手，应认真履行自己的职责。

（3）班组组员职责。搞好班组安全生产，班组成员人人有责，从我做起、从自身做起，按照岗位操作规程作业，自觉做到“反三违”和“三不伤害”。

（二）坚持技术先行

1、技术是第一生产力，依靠技术指导生产，针对我矿技术文件编制质量存在的问题，实施作业规程及安全措施编制考核办法。根据矿发《安全质量标准化暨精益管理工作意见》文件要求，实行技术文件每季度评比制度，以期加强技术文件编制质量。

2、加大技术创新管理力度，凡能为我矿在技术上、管理上实现节能降耗的，矿根据创新成果大小给予一定奖励。

（三）质量标准化

1、加强组织领导，明确责任管理

（1）各生产区队成立以区队长为组长，技术员具体负责业务的标准化领导小组。完善安全质量标准化目标管理和考核制度，同时要加大自主管理力度。

（2）矿根据年度工作规划和阶段性工作计划，分解下达月度计划和专项计划，并纳入全年安全质量标准化工作考核。

（3）各生产区科可根据实际生产情况，制定切实可行的年度达标规划和季度、月度工作计划。

（4）各专业区科要按照标办要求，把季度迎检计划及时上报矿标准化办公室。

2、注重过程控制，加快安全生产程序化进程，实现全方位达标

（1）在标准化工作的基础上，今年要把精益管理作为一项重要内容纳入工作考核。

（2）八个专业和生产区队根据矿要求，结合本单位实际情况制定规范化管理工作计划并加以实施。

（3）继续完善细化《安全质量标准化标准》，把“规范化管理”的高要求贯穿到整个《标准》中，使每项工作的发生、发展和结果都符合《标准》要求，彻底杜绝有布置无落实，有检查不整改、不处罚的不规范行为。

3、大力开展“创新亮点”工程活动，继续把管理创新、技术创新、工艺创新作为今年的重要考核部分。要让安全质量标准化工作“月月有新意、季季有亮点”，各专业每个季度都要推出一个亮点项目。将新亮点报送矿标准化办公室作为标准化考核内容。机电科、运搬工区要联合成立技改攻关小组，技术科、总工办联合成立采掘难点课题攻关小组。攻关小组负责解决难点、争取多出成果。

4、继续实施“四个延伸”。重点是静态达标向动态达标延伸、点面达标向系统达标延伸、精益管理向班组延伸及安全文化向区队延伸。

5、树立典型，不断加强学习和交流。

（1）继续开展创建标准化“精品工程”、“创新工程”、“样板区队”活动。

（2）利用走出去请进来的方式学习借鉴外部同行先进经验和优秀企业文化管理理念，不断提高质量标准化管理水平。

6、确保安全装备和生产装备的足额投入。积极采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新装备和新材料，保证安全生产，不断增强矿井抗灾能力。

7、突出关键环节、强化难点弱项

（1）各工区要结合矿全年安全工作总目标，认真开展标准化专项治理活动，将自身存在的薄弱环节和差距加以治理解决。今年掘进、机电、运输和地测防治水要作为重点进行整治。

（2）突出“一通三防”重中之重位置，全面提升“一通三防”工作质量。

（3）突出特殊地段、特殊工艺和特殊情况下的顶板管理。

8、四个确保：确保安全质量标准化建设贯穿整个生产活动的全过程；确保不因安全质量标准化影响全年计划完成，确保井下生产环境进一步改善；确保处在公司一级标准化矿井前列。

篇6：创建固本强基工程示范点经验材料

创建固本强基工程示范点经验材料 -学习心得

X村位于XX镇东北部，总面积30平方公里，共有27个村民小组，户籍人口5059人，党员80人。今年，X村在体制上发生了重大变化，8月党组织改设为党总支部，12月进行“村改居”，村委会改制为社区居委会。开展创建固本强基工程示范点工作以来，特别是9月29日全市固本强基工程示范点建设现场工作会议后，X村党总支部在镇党委的领导下，认真落实市委精神，扎扎实实开展创建工作，努力开创党建工作新局面。一、统一思想促行动首先是及时传达，统一思想。示范点创建工作是一项系统工程，需要调动全体党员的积极性、得到广大群众的支持才能顺利完成。现场会后，党总支部及时召开“两委”干部、全体党员及居民代表会议，传达市委关于创建示范点的有关精神，介绍先进单位的成功经验，明确创建示范点工作是有利于提高党的执政能力、加强基层党组织建设、促进X村全面发展的一项重大举措。会议统一了思想，决定集中力量，全力以赴做好创建工作，并决心以此为契机，努力开创X村党建工作新局面。其次是精心策划，制订创建方案。X村党总支部对照市、镇有关文件精神，借鉴先进单位的成功经验，在镇委组织办的指导下，结合本地实际，制订了《X村社区党总支部固本强基工程示范点建设实施方案》，对创建固本强基工程示范点的标准、要求、实施步骤等作了详细规定。第三是明确任务，责任到人。为了按时保质地完成创建任务，使示范点真正上等级、上水平，推动党建工作迈上新台阶，党总支部成立了创建示范点领导小组，由书记任组长，副书记任副组长，其他支委任成员；同时把整个创建工作科学分解，明确各人的任务和责任。这种分工协作、责任到人的工作机制，推动了创建工作的顺利开展。二、完善制度抓管理党总支部深刻认识到，创建固本强基工程示范点，必须要有制度作保证。只有建立起一套明确具体、科学规范的工作管理制度，才能体现和巩固创建固本强基工程示范点的成果，才能使党组织建设规范化、制度化和科学化。因此，党总支部在坚持原有的“三会一课”制度、发展党员工作制度、党员教育管理制度、民主评议党员工作制度等制度的同时，着重完善了以下三项制度。一是完善民主议事制度。集体领导、民主决策是X村领导班子的优良传统。为了更好地贯彻执行民主集中制原则，加强班子内部的团结协作，党总支重新制定了民主议事制度，对会议召开的时间、次数、与会人员以及议事的范围、决策的程序等都作了详细地规定，保证了决策的民主性和科学性。二是重新制定党员联系党务区务工作制度。党员联系党务村务工作，是党员发挥先锋模范作用和党员队伍建设的一种重要体现，X村就全面开展了这项工作。今年12月，X村由农村改制为社区，党总支及时重新制定了党员联系党务区务工作制度，详细规定了党员联系党务区务工作的5项要求，明确了党员在工作中承担宣传政策、素质教育等10项任务，促使党员在各项工作中发挥榜样示范作用。三是完善岗位责任考核制度。按制度办事，用制度管理是X村的一贯做法。根据党总支的要求，社区内的各个部门在头一年年底就必须制订好下一年度的工作计划，社区的总体经济工作更是要提前一年作好计划，同时每年1月要作好上一年的工作总结，真正做到事前有计划，事后有总结。在党总支部的领导下，X村居委会内部及下属的治安队、学校、幼儿园、供电所、供水所、环卫所等14个部门分别制定了详细的岗位责任制和百分制的考核制度，严格按照制度进行管理，奖勤罚懒，促进了工作人员转变工作作风，提高了办事效率，受到群众和厂商的一致称赞。X村党总支部通过制定、完善管理制度，促进了党建工作的规范化、制度化，提高了领导班子的科学决策能力，增强了党组织的凝聚力和战斗力，推动了X村经济建设和精神文明建设的快速发展。三、凝聚力量强班子X村的发展历程证明，领导班子思想观念和文化知识日益更新，成员之间紧密团结、相互配合，就能找准发展方向、作出正确的决策，就能带领群众取得经济和社会的快速发展。因此，党总支部采取一系列措施，努力提高领导能力，建设一支素质高、结构合理、凝聚力强的领导班子。一是相互协作，提高领导班子团结能力。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出形象。党总支非常注重班子内部的团结，要求成员之间相互尊重，有意见当面提，不在背后说闲话，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做，自觉维护班子的形象；制定了《组织生活制度》，定期召开两委干部组织生活会，通过坦诚交换意见、深入开展批评与自我批评，加强彼此间的沟通，增进相互间的了解，使班子成员既在工作职责上分工明确、责任到人，又在执行中密切配合、相互支持，形成了一个团结合作的领导集体。二是贯彻民主集中制原则，提高领导班子科学决策能力。书记、主任带头自觉执行《民主议事制度》的规定，对一些涉及贯彻落实党的方针政策和上级的决议、研究部署经济工作等问题，不单独拍板，而是提交两委会议集体讨论，按照少数服从多数的原则作出决定；凡属总体规划、重点工程建设和其他涉及整体利益的重大事项，先由两委会议形成提议，经党员大会、居民小组会议充分讨论后作出修改，最后由居民代表大会表决通过才正式执行。如在住宅公寓的建设过程中，两委班子形成初步方案后，不是急于实施，而是由党员、干部深入每家每户解释初步方案，征求群众的意见。在掌握了不同家庭对房屋类型、面积和入住时间等的不同需求后，两委班子将公寓规划调整为别墅式、联排式等四大类共8种户型，制定了拆旧搬新的补偿办法，并帮助联系农村信用社办理七成按揭购房贷款业务，使不同经济状况的所有家庭都有能力搬入公寓。由于领导班子尊重民意、决策正确、措施到位，使公寓建设进展顺利，群众踊跃报名，到现在的第四期，仍然要用抽签方式来确定入住顺序。三是认真学习，提高领导班子发展经济能力。党总支部深知：只有发展好了经济，才能实现好、维护好群众的利益，才能得到群众的拥护。要发展经济，班子成员就必须掌握科学的理论和丰富的知识，能够在不断发展的社会中认清形势，理清思路，提高驾驭市场经济的能力。因此，全体支委除参加党小组学习外，每月还专门集中学习一次，同时利用每周星期一的两委例会，组织两委干部认真学习上级有关文件、市场经济理论和经济管理等知识，深入领会市委“一城三创五争先”的工作思路，改变过去单纯强调招商引资的做法，大力发展集体企业，积极扶持民营经济，形成了外源经济和内源经济并重，二、三产业共同发展的新思路，推动了X村经济更加快速地发展。 四是制订长期规划，培养后备干部。优秀的干部是事业成功的必要条件。为了保证事业后继有人，党总支制定了长期规划，在后备干部队伍建设中坚持“两个结合”：在选拔后备干部上坚持工作成绩与发展潜能相结合，同时兼顾优化队伍结构，注意选拔妇女后备干部；在使用上坚持备与用相结合，优先使用后备干部，给任务、压担子，帮助他们迅速成长。在今年党总支选举中，原来的支部副书记、村委会主任由于年龄关系不再参加总支委的选举，而由一名原任支部委员、村委会副主任的年轻干部参选，并成功当选为党总支部副书记，完成了班子主要领导的顺利交替。由于长期以来加强自身建设，真心实意为群众办好事，带领X村取得了全面、快速发展的好成绩，两委班子获得了群众的信任，在群众中具有极高的威信，各项工作都能得到群众的大力支持。如在今年“村改居”工作中，社区股份经济联合社和社区股份合作社分别进行董事会、监事会选举，党总支推荐的候选人全部高票当选。四、提高素质壮队伍党员队伍素质的高低、作用的大小，是关系到党的先进性能否真正体现、固本强基示范点创建工作能否成功的重要因素。X村党总支对此高度重视，认真从以下三方面抓好党员队伍建设，促使党员在各项工作中发挥战斗堡垒作用。一是合理设置党组织，加强对党员的教育和管理。改设总支后，为了加强对党员的教育和管理，灵活开展活动，党总支部认真规划、合理设置支部和党小组。根据地域原则，党总支将本地党员按片分成三个党支部，由总支委员兼任支部书记，以居民小组为基础组建党小组。同时加强对非公联合党支部的领导，组织人力对辖区内的流动党员重新进行摸底调查，将他们按地域分成党小组，全部纳入日常管理；并积极督促党员人数较多、条件成熟的非公组织成立独立党支部。党总支制定了《党员教育管理制度》等一系列管理制度和总体学习教育计划，要求各支部、党小组根据各自的实际情况对照执行，多形式开展各种活动，同时党总支部加强检查、督促，定期进行评比，确保对党员的管理和教育落到实处。二是深入开展党员联系户工作，密切党群关系。党总支部将党员联系户工作作为密切党群关系的重要工程来抓，完善原有制度，成立领导小组，切实加强对这项工作的领导。为了使联系工作产生实效，树立起党员的光辉形象，党总支没有搞一刀切，而是在对全社区党员和居民全面摸底调查的基础上，选派了48名优秀党员结对联系144户居民。这48名党员深入联系户家庭，了解民情，反映民意，解决民忧。党总支根据党员所反映的情况，为5户困难户发放了26000元医疗救济金，投资10万元为22户困难户进行危房改造，为92名居民解决了就业问题，下拨15000元经费为隔水居民小组开凿了深水井，解决了群众的用水困难。党员联系户工作的`深入开展，使广大群众真正认识了共产党员的先进本质，密切了党员与群众的关系。 三是坚持标准发展党员，确保党员队伍的先进性。在发展党员工作中，党总支一直贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，对入党积极分子进行长期全面的培养、教育和考察，积极吸收群众普遍反映好的优秀分子加入党组织，保证了党员队伍的先进性。党总支非常重视在小组干部、致富能人、团员青年中培养积极分子入党。为了改善党员队伍结构，党总支分别发挥团总支在团员青年中、妇代会在妇女中的凝聚号召作用，大力开展以党建带团建和妇建、以团建和妇建促党建工作，吸引了大批优秀青年和妇女主动向党组织靠拢，形成了党、团、妇互联互动、互促共进的良好场面。在今年新发展的8名党员中，35岁以下、高中以上学历有6名（其中本科1名，大专1名，大专在读3名），女性3名，党员队伍的结构正日趋合理。由于多年来一直严把党员“入口关”，强化对党员的教育管理，X村党员在群众中的威信高、战斗力强，能够协助党总支做好群众工作。在规划建设住宅公寓初期，大多数群众只顾眼前利益，强烈要求分屋地、分商铺，支持集中建公寓的不足30%。面对困难，全体党员全力支持党支部的决定，带头报名，并深入群众中做动员工作。经过党员们耐心细致的思想工作，使兴建公寓这一着眼于长远、有利于集体和个人的大好事得到了绝大多数群众的支持和响应。五、规范建设树形象党总支按照市委组织部提出的“五个一”的要求，高标准进行硬件建设，努力提升党组织的整体形象。首先是兴建设施齐全的办公场所。X村今年投资950万元新建了高六层、面积7300平方米、配有地下停车场和电梯等配套设施的大型现代化办事中心。一楼大厅内设有大楼分布示意图，各功能室门外挂有明显的标志牌，办公室内均配有电脑、文件柜等办公设备，实现了办公自动化。二是设置高档次的宣传栏。党总支在办事中心前设置了108米长的不锈钢宣传栏，定期向群众公开社区党务政务中的重大事项和财务收支状况，公布社区的发展规划和各项管理制度，宣传国家有关法律法规和政策。三是设立专门的党员会议活动室。该室共有130个席位，有党旗、党徽，墙上有制度，配备了投影仪和音响系统，可举行党员大会和学习教育活动。四是精心制作VCD宣传片和宣传画册。为使宣传片和画册具有高质量、高水准，党总支聘请湛江电视台专业人员进行拍摄、制作，全面真实地展现了X村党总支领导群众进行三个文明建设所取得的丰硕成果，成为X村对外宣传、树立良好形象的有力工具。五是构建完善的服务体系。社区在办事中心一楼大厅设立社区办事中心，城建、民政、计生、供水、供电等部门集中办公，提供“一站式”服务，并在大厅设立大型电子显示屏，不间断滚动播放办事程序，方便群众前来办事。为了活跃群众文化生活，社区组建了龙狮队、篮球队、舞蹈队、合唱团等群众团体，投资2000万元兴建了文化公园、中心广场、灯光球场，正在加紧建设图书馆和老人活动中心，预计明年可以投入使用。社区继续加大教育投入，完善小学、幼儿园的教学设施，全力支持X村小学创建市一级学校。社区在住宅公寓内成立了专门的办事服务处，安装了路灯和电子监控系统，免费提供治安、灯光、绿化、卫生等服务，给群众创造了一个安全舒适的居住环境。通过开展创建工作，X村的领导班子更加团结，党员发挥先锋模范作用更加突出，管理制度更加健全，党群关系更加密切，极大地推动了集体经济的发展。全村集体收入将达到7304万元，比上年增长24.9%，纯收入5666万元，增长26.3%，总资产47301万元，增长25.7%。 在镇委的正确领导下，在群众的大力支持下，经过全体党员、干部的努力，X村创建固本强基工程示范点工作取得了很大进展，但与市委的要求相比，还有一定的差距。我们将继续努力，进一步完善各项设施和制度，把社区党建工作推上一个新台阶！ 

篇7：固本强基提质增效心得体会

“强基达标、提质增效”是全路工作的主题。作为基层站段党委办公室的一员，面对党的十八届六中全会聚焦全面从严治党这一重大历史课题，学习好、贯彻好六中全会精神，是当前和今后一个时期，全党十分重要的政治任务。如何贯彻落实十八届六中全会精神，加强基层党建工作，提高党内政治生活质量，也是新时期对我们党务工作者提出的新的课题。

一、严格规范党内政治生活

1. 抓认识。党的十八大以来，总书记就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求，突出强调了其地位作用，明确提出了重点内容，深刻阐明了思路方法，为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征;深刻认识严肃党内政治生活的重大作用;深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“三会一课”等问题，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线，坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容，集中解决好突出问题。

2. 抓制度。一是健全、细化相关制度。应根据本单位实际，制定可操作性强的制度，进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度，让党支部有章可循，坚决杜绝照抄照搬，制度陈旧等现象。二是发扬民主集中制。认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，营造民主讨论的良好氛围，鼓励讲真话、讲实话，防止只要集中不要民主的独断专行。三是严格执行党内政治生活制度。不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力，加大对基层党支部的监督指导力度，促进制度效力和功能作用的发挥。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度，不断提高党内政治生活质量。

3. 抓程序。强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的凝聚力。强化内部监督，增强党员的制度意识，无论是党组织还是党员干部，都应该遵守准则、严守规矩、规范行为，形成遵守制度的良好氛围。针对目前党内生活程序不规范、内容简化老化、以文件传达文件、以会议传达会议、以文件学习代替党内政治生活等问题，一是需要加强对基层党支部的指导帮促，通过参加支部党内政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步规范其组织程序。二是需要加强检查监督和考核，加强过程监督，将党内政治生活的规范情况纳入党支部的日常考核，对于私自简化程序的要严肃考核，增强组织程序的严肃性。

4. 抓作用。应注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题，切实增强党员干部的党性修养，增强党组织的凝聚力向心力。坚持与时俱进，不断丰富党内政治生活的内容，把党内生活搞得更加生动活泼，提高政治生活的吸引力感染力。创新党内政治生活形态和方式方法，扩大参与对象和范围，不断提高党内政治生活的开放性共享性。切实通过加强和规范党内政治生活，达到“四个着力”的目标，形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。

篇8：固本强基提质增效心得体会

铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后，一系列利好政策措施的出台，铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。

铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，具有重要地位。只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。

近年来，随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大，社会对运输企业的要求也在不断提高。与此同时，对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变，从运输生产型向标准化物流企业转型，更需要“强基达标、提质增效”来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础，一切经营行为符合社会发展需求，凡事有规可查、有据可循，才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟，谋划长足发展。

由此可见，“强基达标、提质增效”是求真务实之举，是铁路创新发展的正道，也是铁路健康发展之道。

篇9：固本强基提质增效心得体会

改革开放30年来，我们在经济建设上走过不少弯路，吃了不少急功近利的苦头，究其根本原因，是不重视强基固本，基础不牢所致。比如深为国人诟病的汽车工业，先后走过了仿苏、仿美、仿德、仿日等模仿之路，世界上哪个国家汽车好，就模仿哪个国家，却没有在汽车工业的三大核心(发动机、造型、安全性)上下苦功夫，只会买买买，造成时至今日，我们的汽车工业还没有真正过关，民族品牌没能成为世界品牌。反观高铁，发展历史比汽车短，技术含量比汽车高，我们却仅用了不到20年时间，就站在了世界最高峰，创造了举世瞩目的“中国神话”。归根结底，是一代代铁路科技人始终注重基层、基础、基本功，坚持走引进消化吸收再创新之路，在核心技术上以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，积少成多，聚沙成塔，才取得最终的胜利。

干事创业最忌来回翻烧饼，当我们看不到前行的方向时，不妨静下心来看看我们的基础工作怎样?基本功扎实与否?基层是否稳如磐石，如有不足，立即补强。而当我们补强短板之后，就会发现，我们在不经意间，已经实现了预期目标，到达了理想的彼岸。

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