会议策划成功的关键
【导语】“奎尔蒂”通过精心收集，向本站投稿了9篇会议策划成功的关键，以下是小编收集整理后的会议策划成功的关键，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：会议策划成功的关键
会议策划成功的关键
无论是什麽行业的企业或单位举办会议，不论筹划此会议的筹划者经验是否丰富，单纯站在举办方的立场与角度上看问题，都会面临各种问题：
需要做些什麽？
会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。
谁来筹划会议？
从秘书到公司总裁，每个人多多少少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，此外还有其他职责。无论是专职还是兼职，最终结果，是使会议顺利完成。他们的工作效率代表着主办单位或公司的工作水平。
会议筹划者的`职责：作为会议筹划者，要负责去做各种各样的工作。下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的多面性。
善于与人共事
善于注意小节
善于解决问题
善于与人协商
能够管理会议财务事宜
熟悉酒店运作
能够安排恰倒好处的菜单
能够熟练操作电脑
能够熟练地与视听服务公司打交道
能妥善接待贵宾和外国客人
熟知各种礼仪
行事果断、执着
篇2：如何成功策划和营销企业会议?
如何成功策划和营销企业会议?
大多数企业每年都会举行各种形式的、规模大小不一的会议，但无论是厂家，还是商家，对于此类会议都已经习以为常，因为按照大家的说法，这些会议都是为“会”而“会”，形式主义严重。但如果在会议召开前，能够很好地做好策划和营销工作，那么后期会议的成功便会顺理成章。
有的放矢――主题明确，目的单纯
首先应明确会议主题：如经销商座谈会，即将全国各地的经销商召集过来，总结过去，展望未来；将公司新年度的营销政策介绍给各经销商，取得大家的支持和拥护；通过共同探讨，发现以前营销过程中存在的问题，预测市场发展趋势，提出应对的方案和举措，促进厂商“双赢”。
会议主题要吻合当前市场实际需求，应该具有时尚、新颖、独特之处。拿经销商座谈会而言，公司可采用一种时尚做法：如将“品牌缔造价值实力致胜未来――公司经销商赢销会”作为座谈会主题，既能赢得公司高层的肯定，还可吸引与会众多经销商们的眼球。
会议目的与主题息息相关。原则上，一次会议目的.应该尽量单纯，只有一个，最多两个。譬如，通过总结往年销售业绩，展望来年销售情况，给下面的经销商打气；发布营销政策，激励、刺激经销商，提高经销商经营自身产品的信心；借助于企业实力，提升品牌形象；为某次大型促销活动作铺垫；新进入一个市场，或新品上市前的宣传造势；紧跟市场潮流，借势热点焦点，提高知名度和美誉度等。
主题与目的的明确，就相当于企业会议营销是“有的放矢”，不至于偏离主题，重蹈形式主义的覆辙。
当会议主题和目的明确之后，会议的形式和针对对象也随之确定下来了，这可使后面的筹划工作有条不紊，按部就班，真正做到“投入小、见效快、收益大、厂商双赢”的目的。
机不可失――选准时机选对地点
选择一个合适的时机对会议举办成功与否具有相当大的作用。在市场上，往往有“先发制人、后发制于人”的说法，会议召开的时机必须选择好，否则，“机不可失，时不再来”。
比如经销商座谈会，可将时间选择在市场淡季后期，同时距年底旺季还有一段时间。选择这个时机，首先是公司营销政策已经出炉，新品即将全面上市，经销商可以参观到公司的整体实力和产品阵容；其次，淡季正好是总结去年、展望来年的好时机，经销商的业务也不是非常多，避开繁忙的销售旺季；再次，在濒临年底时，经销商的心思多放在销售，回收欠款以及打点各个上级主管单位和领导。
在选准时机之外，还要充分考虑到了会议举行的时间和地点。一般来讲，可结合公司实际情况，将经销商座谈会确定为3天，接待日除外，第1天是参观厂房，休息；第2天全天是经销商座谈会；第3天则是私下沟通兼游玩。
在会议举行的日期方面也要煞费苦心，座谈会举行的日期选择最好避开双休日。
在会议召开的地点选择方面，要通过实地考察，提前预订了一个风景秀丽的别墅山庄，虽然不是很豪华，但温泉、秀山、绿水，加上四周典型的田园风光会避免片面追求高档豪华五星级酒店而导致的“费力不讨好”的惨痛结局。
篇3：成功关键系统
在美国被禁止达70年的神奇课程!造就比尔·盖茨和无数硅谷巨富的财富课程!
世界上最伟大的商业训练课程，史上最优秀的自我成长培训教材!
那些学习过《成功关键系统》课程的商人全都成为极其有钱的富翁!世界首富比尔·盖茨、股票之神沃伦·巴菲特、石油大王约翰·洛克菲勒、苹果之父史蒂夫·乔布斯、营销之神亚伯拉罕、零售之王山姆·沃尔顿的成功都受益于这套神奇的课程!
篇4：成功关键系统
1929年，大萧条中学习过《成功关键系统》的人都安然度过了危机
一套在美国被禁达70年的神奇课程 造就比尔·盖茨等巨富们的财富课程
你想更加快乐吗?你想更加成功吗?你想更加富有吗?你想获得人生的终极智慧吗?你想知道所有这一切的秘密吗?
你知道吗?获得成功最重要的不是知识、不是努力、不是坚持...真正成功的人是那些有着最高精神领悟的人!
终于!...你可以从一套稀世珍贵的精神训练课程中学习，它是有记载的历史以来最成功的商业人士经过深思熟虑而写成的，它是20世纪盛行的最强大有力的成功课程，里面包含着一个惊人的秘密...
你想想看，为什么世界上1%的人，却拥有全球96%的总财富呢?你以为那只是意外吗?那是有原因的。他们知道某些事情，他们明白这个秘密。
千百年来，这个秘密曾被埋藏，这个秘密曾被查封，这个秘密令人窥视，这个秘密遭到禁止。知道这个秘密的人，都是历史上最伟大的商人、企业家、科学家等等。
19，这个被深埋的秘密再一次被重新发现。一个使那些掌握它的人获得最远大的全面成功的秘密，富有的企业家、政治家、工业领袖纷纷聚集到掌握这个秘密的人那里，因为这个秘密，他们支付给他大笔金钱，他们享有无可比拟的成功，他们成为各个时代最伟大的人...
19，第一次世界大战爆发，知道这个秘密的人受到重点保护。
1929年，大萧条使美国遭到重创，知道这个秘密的人依然繁荣。
1933年，天主教会知道这个秘密，这个秘密立即被教会禁止传播。
从那以后，这个秘密就一直只能在一小部分人群中偷偷的传播。比尔·盖兹就是其中的一个幸运儿。
比尔·盖兹还就学于哈佛大学时无意中了解了这个秘密，受到其内容的影响与启发之后，决定辍学创立微软公司，实现他那“让每个家庭都有个人计算机”的梦想。 之后发生了什么事你一定也知道棗 他成为世界上最有钱的人。
如果您对“成功”这件事有兴趣，那么必然读过或至少听过《思考致富》这本书。作者拿破仑·希尔受当时最成功的企业家之一：钢铁大王安德鲁·卡内基之托，用尽一生心力研究成功人士的共通特质，他的诸多著作都被视为成功学经典，而他自己也被誉为是“成功学之父”。 然而，连他都认为，他所有的成功都归功于他知道了这个秘密。
这个秘密究竟是什么呢?如果你知道了这个秘密，你就能得到所有你想要的东西，幸福，健康，财富。你能拥有你想要的东西，干你所想干的事情，成为你想成为的人。我们能拥有我们所选择的任何东西。
你想住什么样的房子?你想成为百万富翁吗?你想经营什么事业?你想有更多的成功吗?你到底想要什么?我看到很多奇迹发生在知道这个秘密的人的生活中。财产上的奇迹，身体康复的奇迹，心理康复的奇迹，感情修复的奇迹，所发生的一切，都是因为知道了如何运用这个秘密。
这个秘密到底是什么呢?它就是世界上最伟大的商业课程《成功关键系统》。
1909 年的时候，纽约商业协会邀请当时最成功的企业家查尔斯·哈尼尔博士授课，查尔斯·哈尼尔博士潜心研究，将自己多年从事商业研究和个人潜能开发的精华体验浓缩成28堂课程。参加这些课程的学员很快都成为那个时代最杰出的商人，而他的这一套课程曾有报道说卖到1500美元，这在当时相当于普通工人两年的工资总数。
那些学习过他的课程的商人全都成为极其有钱的富翁，并且他们请求哈尼尔不要泄漏这个课程给一般大众，以防他们也运用它具有神奇力量的秘密。
在1933年被教会禁止之前，这套课程的受益者已经高达十几万人。当你学习此课程后，你会立即明白为什么教会统治集团显得焦虑不安，以及害怕失去他们虔诚而且极其有利可图的对“上帝和万物精神”的控制。
从那以后，这套课程似乎已经从社会上所有记录中消失!
为什么《成功关键系统》课程这么强大而有力?
《成功关键系统》包含所有鲜为人知和常被误解的神秘真理，所有最最伟大的实业家、金融家、艺术家、发明家和来自各个阶层的成功的人们已经运用它们把他们自己从碰运气般的生活中提升出来，从而进入到一个他们满有把握、确定无疑地取得他们渴望的结果的境地。这些教导已经把最困窘的人们和企业从迫在眉睫的挫败及急剧膨胀的妄自尊大中拯救出来，进而取得令人瞩目的巨大财富。
《成功关键系统》揭示的神秘真理是最强大有力的人生成功的蓝图，你会永远把你的双手放在上面而耕耘不止。
《成功关键系统》不同于任何你已学过的成功课程。假如你经历过毁灭性的失败，那也没有关系。《成功关键系统》可以在短短几个月之内帮助你转变而取得令人震惊的成功。
你还有机会听到这套消失近70年的课程吗?
自从1933年本课程被禁以来，就似乎从市面上消失了，直到20世纪70年代，这套神秘的课程再次在硅谷浮现，有人开始和哈尼尔博士一样开始传授这28堂神秘的课程。
根据《城市商业》杂志报道，来自硅谷的大多数成功企业的领导都参加过这个神秘的课程。而课程的原始版本笔记更以昂贵的价格在人们手中传递。
早年，在硅谷参加《成功关键系统》的课程需要花费10万美金。而今天，由纽约商业协会开办的本课程每年只招收10位学员，学费高达60万美金，只有世界500强的CEO和最杰出的人才有机会学习它。
《成功关键系统》已经引起人们疯狂般的抢购!
无论这套课程在事实上是多么富有力量且似乎具有自己的生命，可它仍然只是在极少数人手中可以见到，今天，原版的《成功关键系统》大多被收藏家与大企业家珍藏着。
非常幸运的是，我们几经波折有幸得到了一套，当我们把《成功关键系统》翻译制作成中文课程时，定价10万元一套，只卖给中国最有钱的人，结果定制的30套三天之内销售一空!
现在，我们将本课程中的部分内容制作成普及版，仅限1000套，给那些正在成长中的企业家和个人!
篇5：成功关键系统
《成功关键系统》究竟讲了些什么?
《成功关键系统》包含了28堂最伟大的课程。这28堂课将彻底改变你的人生，让你开悟!
第一课 获取成就和财富的基础是什么?
第二课 精神行为有哪两种模式?
第三课 如何拥有全宇宙的能量?
第四课 如何用心灵力量和金钱意识创造财富?
第五课 统治人类的法则是什么?
第六课 如何消除我们人生的苦难?
第七课 所有企业家\\艺术家\\发明家的成功秘密.
第八课 什么是获得成功的核心能力?
第九课 所有人都只在追求的三件事是哪三件?
第十课 左右世界运行的第一法则是什么?
第十一课 解决一切个人问题的基本公式是什么?
第十二课 如何解释那些无法理解的现象?
第十三课 一切智慧、财富、力量来自哪里?
第十四课 所有生物都遵循的一个法则是什么?
第十五课 如何战胜恐惧\\匮乏\\局限和贫穷?
第十六课 财富的真正价值是什么?
第十七课 人类最高级的行为模式是什么?
第十八课 如何吸引你想要的一切?
第十九课 物质、精神、心灵世界的共同原理是什么?
第十九课 人生中最珍贵的是什么?
第二十课 究竟什么决定着我们的命运?
第二十一课 如何与宇宙全能力量保持一致?
第二十二课 怎样能让你永远不生病?
第二十三课 金融家是如何赚取财富的?
第二十四课 真理在我们身上是如何存在的?
第二十五课 主宰世界的周期法则是什么?
第二十六课 如何拥有永不枯竭的生命能量?
第二十七课 如何消除你所有中的负面思想?
第二十八课 世界上最古老最单纯的法则是什么?
篇6：会议策划
1、搞清楚“想法”
会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是问清楚会议主办方的想法、目的、预算方方面面的信息，通过收集这些信息将避免下一步的策划构思偏离方向。
2、搞清楚“思路”
从秘书到公司总裁，每个人多多少少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，但无论参与者有多少，一定要确认一个有经验的项目负责人，想清楚策划的步骤、时间推进节点、人员的分工。如果思路不清晰，经验不到位，往往从策划的一开始，就会在众多的意见、指导中迷失方向。
在你筹划的思路理清后，你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果，如果你们的意见相符，你就可以做下一步的筹划了。
3、会议地址的选择
会场的选择，直接关系到会议的风格、形式、规模、预算和档次，这也是随后进一步策划方案的基础，选择一个能让会议组织者和与会者都能满意的会议场所非常重要，面对众多的场所，到底怎样去选择呢?
1, 列出可供选择的清单
必须制作一个会议场所清单表，清单表上需注明会议要求的所有重要条件，便于各个场所的比较和选择。这一方面，也可以参考SINO-MEETING的会场搜索系统，该系统内的数据将对选择场地的过程，大大提高效率。
2, 根据清单综合考虑会议类型与场所的搭配
比如研究和开发会议需要有利于沉思默想、灵感涌现的环境;重大的奖励、表彰型会议一定要有档次，要引人入胜;对于交易会和新产品展示会，需要选择有展示空间的场所，会场交通必须便利等等。
3，亲临现场实地考察
考察场地非常重要，要做好充分的准备，要约见会议方及场地方都能做决策的人。这样有利以后解决可能出现的交易问题;要对会议中的重要流程和环节心中有数，在考察场地的时候，能问到的问题越多，今后出现风险的机率就越低。
4、会议整体规划
确定了场地，策划的工作就进入了快车道，通过以下步骤，整个会议策划方案就会很快出炉了：整体策划框架草拟，按照之前的工作和现有的所有信息，先把整个会议的流程和方案想象出来，越具体越好招开策划动脑会，这个会议上，你需要把专业的会议策划人士找来，比如SINO-MEETING;也要把主要的决策人员找来，在你的草拟方案基础上，展开讨论和动脑落稿-再讨论-修正-再讨论，一般，从第一稿的策划书到最后落实的方案，如果策划人员经验到位的话，最多3次往返讨论，就可以把方案细化到执行层面，是否到了细化到了执行面，关键要看是否已经拟出了“工作时间进程表”“任务分工表”“物品清单”“成本分析表”这几张最重要的.执行文件。
篇7：会议策划
一、会议主题:
学习两会精神 勇担青春使命
二、会议背景:
一年一度的“两会”是中国政治生活中的大事，备受海内外关注。随着地方两会逐步落下帷幕，全国“两会”顺利在3月4日召开。全国人民及世界的相关媒体都给予了很大的关注。“两会”它能反映民-意、为民谋利。每年“两会”，公众都会有一些关注的热点话题。两会期间的民-意调查显示:医疗、住房、教育、治安、司法、就业、交通、环保是民众最关心的话题。在“两会”上，新思路、新目标、新举措不断涌现，充分展现了十二五规划开局之年的新气象。
一、会议目的:
这次民-主生活会议旨在号召广大青年团员关注民生、关注社会动态，通过自身的实践，不断加深对“两会”的认识，传达两次会议精神，学习会议的主要内容，心系祖国，关注社会动态。同时促进同学之间的相互帮助和相互学习。以大学生的角度理解国家改革、政府转变的重要意义。同时促进同学之间的相互帮助和相互学习。提高同学们的思想修养，增强广大学生对时事的关注，提高大学生的政治觉悟，弘扬”两会“精神，把”两会“精神与现实工作、学习结合起来，坚定理想信念，明确学习目标，增强学习动力。
二、会议意义:
通过本次活动大家学习了两会的主要内容及两会精神，使大家对祖国有了更进一步的了解和认识，大家的心也更进一步贴近了祖国。同时通过大家的相互交流相互学习，促进了同学们之间的友谊及团结。
三、会议流程:
1. 由团支书向大家介绍本次民-主生活会议的主要目的及意义。
2. 由团支书向大家传达“两会”的精神。
3. 由本班的班长根据“两会”精神做出班级思想动态的指示。
4. 由院团委代表发言，指出本支部在团员工作中应注意的事项。
5. 学生代表陈述学习“两会”感言。
6. 针对“两会”展开:“我来说一句”的活动。
活动安排具体如下:
为本次会议做好宣传工作。
在本支部的带领下学习完“两会”的内容，并传承会议精神。
在事前准备好的贺卡上每位团员留下，学习感言。
7.对本次会议做简短总结。
四、会议时间、地点
3月30日下午四点半院二楼会议室
四、参加人员
08级舞编班全体同学
五、会议负责人
主持:团支书(李瑞雪)
会议记录:组织宣传委员(韩雪琪)
会议宣传:张亚会 宣淼钰
图片采集:李颖
篇8：会议策划
20xx年x月xx号，湖南工业大学校心健部策划部第一次会议在湖南工业大学河西新校区公共楼前的草地上隆重召开。
到会人员有校心健部策划部的部长和副部长以及11级策划部的新成员。这次会议由部长和副部长主持，由于大家都没见过什么面，也不了解，为了加深我们之间的感情和增强我们的凝聚力，部长提议让大家来做个自我介绍，不过换了一种形式了，后面一个人重复前面几个人的自我介绍再做自己的介绍，有人没记住前面人的介绍内容，结果就被要求接受一个小惩罚，惩罚的选项很有意思，要不就是唱个歌，不然的话就是去路上拦住一个女孩问她得手机号码，这个很具有挑战性的，也可以看出一个人的胆量和气魄，在这个活动中有男生也有女生受到了惩罚，但是都是自觉的在接受惩罚，最后在这场充满欢声笑语的自我介绍活动中大家相互认识了，这个会议议项圆满结束。接着进入了下一个会议议项，部长让大家把进入大学后各自心中的困扰和忧虑说一下，从部长的旁边开始，按逆时钟方向一个接一个的说，在这场吐露心声的发言中，有的同学说了自己在学习上的烦恼，而大多数的同学说的是在大学里生活上和感情上的烦恼，温柔，和蔼又耐心的部长们一一为大家详细的分析了原因并表示了自己在这些事上的看法，同时部长也谈论的她对这几年的大学生活的回首，目的是让我们明白要珍惜好我们的大学时光，并在大家的大学感情问题上强调了几点，一个是女生在大学最好不要找男朋友，另一个就是男生在大学最好找一个女朋友，另外就是要大家好好学习。大家大多是赞成的，但有的同学说女生不找，那我们男生哪还找的到呢，这是个不是问题的问题，部长说别的女生又没听到她说的，应该好找，这事还是要看大家自己。
下一个议项就是讨论我们心健部的第一次活动的内容和时间地点，大家争相提出自己的想法，有建议去KTV的，有建议去聚餐的，还有建议去野炊的，总之想法很多，部长们听了后强调了活动安全问题会议的最后一个议程就是布一下作业了，部长要求那些新入策划部的同学回去后写一个这次会议的总结，写一篇关于策划部下次搞活动的策划书并写一篇自己认为能启发人的文章。
这次会议是在草地上围着一个圈召开的，在最后我们也是以一个圆满的圈圈结束的，这次会议达到了让大家相互认识的目的，会议取得了圆满成功。
校心健部策划部
xx
20xx.10.10
篇9：会议策划
对会议营销策划，企业中一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，会议营销工作缺乏针对性目的，策划组织尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特风格、独特销售方式等的深入研发与创新；另一类企业则在展会参加前比较早的时间内就制定了严密，甚至苛刻的会议营销计划指导其工作的开展。但遗憾的是，制定的计划与展会当时的背景、消费需求、社会潮流脱节，因而会议所产生的效果也就大大打了折扣。分析原因，笔者认为，会议营销没有发挥应有作用的原因主要集中在以下几个方面：
一、缺乏科学有效的营销工作规划。面对纷繁而至的众多会议，没能选对适时、适度与企业营销计划相匹配的会议，甚至仓促、盲目参展。
二、缺乏战略性的规划，仅仅将会议营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。会议的最终目的？会议上要向谁传播哪些信息？会议上如何吸引目标观众？如何胜出对手的传播？均未曾深入去考虑。
三、在组织策划会议的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间，企业与外协单位之间缺乏良好的沟通。造成各自对展会策划、组织方式、目的存在理解上的偏差。例如，企业欲推广的产品、品牌文化与展台搭建的风格、活动组织的方式脱节。
四、在制定预算的同时高估了会议效果的回报，造成展会投入与产出比例不协调。近来国内展会的一个不良现象就是相互攀比，展台搭建、活动组织一味求大、求豪华，而忽略会议活动本身的效果。
会议营销工作做的比较出色的企业，总有一些共性的特点，这也是为什么这些企业能够在会议当中能真正发挥会议营销作用的原因所在。
会议营销策划的第一步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源（产品、信息、技术、服务）或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的会议推广，最后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。这是整体工作的一个基本思路。
★ 成功的关键的作文
★ 会议活动策划
★ 会议策划方案
★ 会议方案策划篇
